É a hora do Six Sigma?

Consultando a literatura médica, observei vários medicamentos com excelentes níveis de resultados para dermatite, logo eu poderia indicá-lo a você.

A pergunta em questão é: Você tem dermatite?

O Six Sigma encarado como ferramenta ou modelo de gestão deve ser analisado do ponto de vista de obtenção de resultados e não como uma diversão metodológica.

Acredito que algumas condições básicas devem ser observadas para a obtenção de todo o resultado que a metodologia pode nos oferecer, caso contrário seria o mesmo que utilizar fortes medicações para eliminar a dermatite sem a realização da devida higiene pessoal.

Se tomarmos como exemplo, o objetivo de reduzir um defeito, antes de iniciar o processo, garanta o seguinte:

Máquinas sem anomalias (vazamentos, desajustes, óxidos, desgastes, etc);
Um bom plano de manutenção planejada;
Procedimentos bem definidos e corretamente aplicados;
Pessoal bem treinado e capaz de repetir os procedimentos tal qual foram definidos;
Matéria prima adequada e com rigoroso controle na sua utilização;

Em resumo: condições básicas bem definidas e mantidas.

O próximo passo para a validação da necessidade de implementação do Six Sigma é:

Reduza, com ferramentas mais simples, o problema em questão em 90%.

Acha muito? O Six Sigma prevê, por exemplo:

Erros de codificação de 770/dia para 10/ano;

Necessita de um resultado ainda melhor?

Então é a hora do Six Sigma.