A preparação dos gestores

Os gestores estão preparados para assumir essa função?
Todos podem ser gestores?
Um ótimo técnico é um bom gestor?

Muitas perguntas e a resposta pode não ser tão simples.

Outro dia eu estava no supermercado e logo na entrada presenciei uma forte cena na qual a pessoa que colocava nossos pertences dentro de uma sacola plástica, levou uma grande bronca.

A supervisora da novata bradou sobre a lentidão ou inexperiência de sua subordinada, que ficou ruborizada e totalmente sem jeito na minha frente.

Certamente essa não é a melhor forma de orientar seus subordinados, porém não está aí o problema. A pergunta é: Qual foi a preparação para que essa supervisora assumisse essa função?

Apesar de vivermos a modernidade e a tranformação da velocidade da informação, vivemos nos tempos antigos de seleção e promoções. Alguém pode levantar a hipótese de esse tipo de problema só existe para funções terceirizadas, ou coisa do tipo, mas verdade é que está presente em todos os setores, das menores às maiores empresas do mundo. Falo por experiência própria.

São raras as vezes que encontro dentro de empresas critérios claros e realmente aplicados para a preparação dos gestores futuros, normalmente encontro um modelo bem desenhado e pouco seguido em seu dia-a-dia.

O mercado exige mudanças e cada um de nós deve pensar como preparar bem os gestores do futuro.

Como diz um proverbio Chinês: "Se queres colher em curto prazo, plante cereais; se queres colher em longo prazo, plante árvores; mas se queres colher para sempre, treine e eduque o homem"